領導的授權與激勵技巧(ppt 30頁)
領導的授權與激勵技巧(ppt 30頁)內容簡介
領導的授權與激勵技巧目錄：
一、 介紹課程目標和破冰練習
二、 督導的角色和責任
三、 授權技巧
四、 激勵技巧
五、 課程評估
領導的授權與激勵技巧內容提要：
什麼是授權?
授權就是分配工作給團隊的每一個成員。
高效授權是正確選擇工作授權方式和授權人的一種能力。
高效授權的益處：
擴展你的時間
將工作分配給最適合的個人和團隊
有效利用擁有你所不具備的知識的專家
幫助個人和團隊培養新的技能，提高知識水平
提高你的團隊管理作用，改善領導才能
授權的要訣：
你可以授權所有的工作，但不能授權所有的職責。
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