某紡織印染企業標準流程管理方案(doc 33頁)

某紡織印染企業標準流程管理方案目錄：
目錄…………I
第一章、訂單流程…………1
第二章、生產流程…………2
第三章、銷售流程…………3
一、樣品庫管理流程…………3
二、定單報價流程…………3
三、定單簽定流程…………5
四、客戶接待流程…………6
五、定單更改流程…………7
六、提貨流程…………8
七、商檢流程…………9
第四章、采購流程…………10
一、坯布采購及收料流程…………10
二、輔料采購及收料流程…………12
三、應急采購及收料流程…………14
第五章、庫存流程…………16
一、計劃內領料流程…………16
二、計劃外領料流程…………17
三、退料流程…………18
四、盤存流程…………19
五、隨收隨付流程…………20
六、不合格品處理流程…………22
第六章、18新利真人网 流程…………23
一、員工檔案管理流程…………23
二、招聘計劃製訂流程…………24
三、招聘流程…………25
四、解聘流程…………26
五、排班流程…………27
六、請假流程…………28
七、出差流程…………29
八、刷卡流程…………30
九、員工薪酬管理流程…………31

某紡織印染企業標準流程管理方案內容提要：
一、樣品庫管理流程
樣品庫管理對於銷售科的業務工作和生產的順利運行有良好的促進作用。
二、定單報價流程
當業務員與客戶聯係或經營科人員接到客戶的查詢電話時執行的流程。
三、定單簽定流程
企業定單的簽訂是從業務員接受定單，經業務科長、副總經理、總經理的審批，最後確立定單的過程。當業務員從客戶處接到定單任務後，先與客戶草簽一份定單，然後將定單轉到業務科，經科長審批，再交至副總經理審批，最後由總經理確認後正式簽訂定單。
四、客戶接待流程
服務客戶，加強客戶與企業的聯係，更好的協調客戶與企業利益。

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