項目執行現場實施的管理doc20

項目執行現場實施的管理
前麵各章講述了現場實施的基礎知識和基本方法；本章就一個項目所涉及的各個現場實施環節，按順序進行描述。
　　一、項目計劃

　　1．項目執行計劃
　　項目執行計劃是指在項目執行之前，所製定的控製和保證項目有效進行的工作文件，通常由項目負責人製定，並與客戶確認具體時間安排。
　　項目執行計劃主要涉及項目的要求和標準、項目執行進程安排、人員工作的界定和安排、中期和終期遞交的結果及需要彙報的內容。
　　項目執行計劃的製定，必須遵循以下標準：
　　·明確和理解項目要求；
　　·人員分工界定必須清晰和明確；
　　·進程安排必須可行；
　　·執行計劃的表達盡可能直觀、形象。

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