廣州某有限公司采購管理製度彙編(doc 30頁)

廣州某有限公司采購管理製度彙編目錄：
一、采購計劃與預算
二、采購方式
三、定購采購流程
四、采購價格管理
五、采購品質管理
六、采購交期管理
七、采購付款方式
八、委托加工管理辦法
九、采購績效評估辦法

廣州某有限公司采購管理製度彙編內容提要：
1． 總則
1．1製定目的
為製定采購計劃與預算編製流程，配合公司預算製度的推行，特製定本規章。
1． 2適用範圍
本公司每年度之采購數量計劃資金預算，除另有規定外，悉依本規章處理。
1． 3權責單位
（1） 總經理室負責規章製定、修改、廢止之起草工作。
（2） 總經理負責本規章製定、修改、廢止之核準。
2． 采購計劃編製之規定
2．1采購計劃的作用
編製采購計劃有下列作用：
（1） 預估用料數量、交期、防止斷料。
（2） 避免庫存過多、資金積壓、空間浪費。
（3） 配合生產、銷售計劃之達成。
（4） 配合公司資金運用、周轉。
（5） 指導采購工作。
2．2采購計劃之編製
2．2．1銷售計劃
（1） 公司於每年年底製訂次年度之營業目標。
（2） 業務部根據年度目標、客戶訂單意向、市場預測等資料，作銷售預測，並製訂次年度銷售計劃。
2．2．2生產計劃
（1） 生管部根據銷售預測計劃，本年度年底預計庫存及次年度年底預計庫存，製訂次年度之預測生產計劃。
（2） 物控人員根據生產預測計劃，BOM、庫存狀況，製訂次年度之物料需求計劃。
（3） 各單位根據年度目標，生產計劃預估次年度各種消耗物品的需求量，作成預估計劃。
2．2．3采購計劃
（1） 采購部彙總各種物料、物品之需求計劃。
（2） 采購部編製次年度采購計劃。

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