項目管理與控製四大要素(ppt 73頁)

項目管理與控製四大要素內容提要：
一 、 項目概論
二、項目管理
三、項目控製
四、房地產項目質量控製

一 、 項目概論
（1）項目的本質特征
是一係列工作的組合
是一種必須完成的、臨時性的、有限的任務過程
具有特定的目標
必定在一定的約束條件下進行
必然消耗或占用一定的資源
（2）項目的定義：在一定的約束條件下，具有明確目標的一次性任務或事項。
2、項目的必備條件
構成一個項目，必須具備如下4項基本條件：
（1） 是一個係統的有機整體；
（2） 具有明確的目標；
（3） 具有明確的起點和終點；
（4） 具有資源條件的保障與製約。
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