某石油公司發展戰略與整合營銷設計方案(ppt 206頁)

某石油公司發展戰略與整合營銷設計方案目錄：
一、 潤滑油產業整體環境分析
二、 研發中心整體戰略規劃
三、 整體經營銷售係統設計
四、 五年戰略總體規劃及現金流量

某石油公司發展戰略與整合營銷設計方案內容提要：
1、核心內容：我公司五年規劃期內的產業方向與業務層麵定位；
2、基於戰略問題研究的特點：
①報告中對各層次業務的拓展意見主要是根據潤滑油現階段的市場的研究指明原則性方向和方法，供一汽四環石油製品有限公司重點考慮，在實際運作時部分發展戰略及策略有待調整；
②製度建設主要是構建基本的製度管理體係，各項規章製度的具體條文須在一汽四環石油製品有限公司的協助下由研發部門自行予以完備；
③各大區域銷售網點的具體設立或變更需根據實際情況適時把握（包括注冊資本的確定、注冊為全資子公司抑或控股子公司、經營範圍等）；
④營銷係統的整合及策略的應用根據本方案提出的方法進一步製定實施方案，在實踐協助之下實際完成；
⑥報告中就各業務層麵提出的經營目標相關數據係項目組宏觀性推算，且在規劃期內是動態變化的，故更多地是具有參考價值。
3、除非具體需要，否則凡涉及公司現經營狀況的各種分析性意見均不再在本報告中重複，而隻給出相應的結論性意見或建議，且本實施方案中對與這些意見或建議有關的推理過程亦盡可能從簡處理，以免不必要地增加報告篇幅。
此外，同樣依據行業慣例，一汽四環石油製品有限公司對本報告就發展戰略問題提出的方向、策略和方案的實施均擁有最終的選擇權。

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