項目整體管理簡介(ppt 33頁)
項目整體管理簡介(ppt 33頁)內容簡介
一、 簡介
二、 製訂項目計劃
三、 執行項目計劃
四、 整體變更管理
一、 簡介
目的
整體管理的目的在於協調不同過程之間的關係
在不同過程的目的和方法之間做出折衷
折衷的出發點是滿足或超出項目幹係人的期望
哪些方麵可以做折衷？
進度與質量
範圍與進度
成本與質量
過程改進可以緩解折衷的必要性
整體管理的線索
以執行時間為線索
製訂項目計劃:
輸入
其他計劃
曆史信息
組織方針
約束
假設
…………
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