項目主管入門--如何把事情做好(ppt 122頁)

項目主管入門--如何把事情做好目錄：
第一章：摸清底細
第二章：謀求別人的幫助
第三章：為項目製定規劃
第四章：和項目提出人共同檢查項目規劃
第五章：要幹的事那麼多,時間卻那麼少
第六章：感化參與者
第七章：陳述項目結果
第八章：調節好項目擱置時的心態

第一章 摸清底細
設想
弄清情況
留出時間來思考
探求信息
探求金字塔
摸清底細:
1、大多數下屬不願意在和老板講話時顯得愚鈍，往往采用類似“我明白您的意思，我會妥善安排這個新的任務”這樣得表達方式，而不會提出一大堆潛在得近乎愚蠢的問題；
2、猜測不一定是壞事；
3、“聰明反被聰明誤”；
4、對此要高度重視！當你在解決問題地過程中發現什麼
地方猜測有誤，你一定要做出一些中途修正，然後繼續前進。…………

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