某機械公司戰略規劃報告(doc 43頁)

某機械公司戰略規劃報告目錄：
第一部分、戰略分析
第二部分、企業戰略
第三部分、企業職能戰略

某機械公司戰略規劃報告內容提要：
瑞典和日本的企業仍保持全球軸承主要供應商地位，各企業在全球市場中區域重點不同。年銷售額在全球頭十名軸承公司中日本5家、美國2家、德國2家、瑞典1家，其中最大的仍是瑞士SKF，其年銷售額達50億美元，占全球市場總份額的14.3%；最小的是美國TORRINGTON，其年銷售額達10億美元，占全球市場總份額的2.9%（表2）。我國雖然軸承總銷售額以占全球的1/5，但我國的最大軸承企業的規模僅為美國TORRINGTON的8.5%，為瑞士SKF的1.7%。可見我國軸承企業是以中小企業群體參與國際市場競爭的。

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