項目管理工具介紹 doc15

項目管理工具介紹
一、項目、項目管理和項目管理工具
企業活動基本上可分為兩類：1) 重複進行的例行活動；2) 為了特定目的而進行的一次性活動，後者即為項目。所謂項目，就是為了實現特定目標，而在規定的時間和預算範圍內進行的一次性活動。所謂項目管理，是指項目經理有效利用項目資源，在規定的預算和時間範圍內，實現項目目標。
重複勞動的價值是微薄的，企業必須依*創新性的項目去贏得激烈的市場競爭。《華為基本法》第八十七條指出： 公司的高速增長目標和高技術企業性質，決定了必須在新技術、新產品、新市場和新領域等方麵不斷提出新的項目。而這些關係公司生存和發展的、具有一次性跨部門特征的項目，*已有的職能管理係統按例行的方式管理是難以完成的，必須實行跨部門的團隊運行和項目管理。

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