項目報建、審批管理流程(doc 35頁)

項目報建、審批管理理流程目錄：
1、目的和範圍：
2、職責：
3、工作程序
3.1征地階段
3.1.1申辦《建設項目選址意見書》：
3.1.2申辦《土地預審意見書》：
3.1.3申辦項目立項：
3.1.4申辦《建設用地規劃許可證》：
3.1.5申辦《建設用地許可證》
3.1.6取得項目批文、拆遷證明、土地使用合同、土地使用權證、征地紅線圖、規劃總平圖後對外聯絡部隊以工作聯係單的形式通知經營銷售部、設計研發部、財務計統部。
3.2 工程項目報建階段
3.2.1申辦《建設工程規劃許可證》
3.2.1.1申辦建築紅線圖
3.2.1.2向市勘測院申請放核樣
3.2.1.3向市規劃局申請出2份建築紅線圖
3.2.2申辦《項目報建表》
3.2.3建築設計方案聯審（由市規劃局組織，各主管部門參與審理）
3.2.4擴初設計聯審（由市建設局組織，各主管部門參與審理）
3.2.5施工圖聯審（由市建委組織，各主管部門參與審理）
3.2.6申辦“管線綜合平麵會審及施工圖會審”
3.2.7申辦《建設工程規劃許可證》（市政工程）
3.3　施工審批階段
3.3.1申辦《建設工程施工許可證》：
3.3.2用水申請（福州市自來水公司）
3.3.3用電申請（福州市電業局）
3.3.4電信申請（福州電信局）
3.3.5煤氣申請（福州市煤氣公司）
3.3.6有線電視申請（福州廣播電視信息中心）
3.3.7開口破路申請
3.3.8排水與市政接口工程
3.4竣工驗收
3.4.1消防驗收
3.4.2工程竣工綜合驗收
5．相關表單、記錄
5.1《建設項目選址意見書》申請表
5.2城市房屋拆遷審批表
5.3土地登記申請書
5.4工程報建單
5.5《建設工程規劃許可證》申請表
5.6工程項目報建表
5.7單體驗收質量竣工評定表
5.8福州市建設工程竣工結算審查意見表
5.9住宅新村竣工綜合驗收申報表

1、目的和範圍：為確保公司開發項目取得完整審批手續，以便項目順利進行。項目審批分四個階段：征地階段、工程報建階段、配套工程報批階段、綜合驗收階段。適用於福州地區的開發項目。
2、職責：
2.1總經理室負責發布項目開發指令。
2.2對外聯絡部負責項目審批的各個階段。
2.3設計研發部負責提供報審各階段所需的圖紙。
2.4審計核算部負責審核報審費用。
2.5財務計統部負責複核、支付報審費用。
2.6 18新利真人网 部負責提供公司資質材料。
2.7 工程材料部、監理事業部負責提供施工手續報批材料。
備注：公司內部影響報批時間的關聯工作主要為研發部的供圖時間及完整性，財務的付款時間。
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