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《藍海戰略》全書(ppt 85頁)

所屬分類:
戰略管理
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820 KB
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藍海戰略
《藍海戰略》全書(ppt 85頁)內容簡介

《藍海戰略》全書目錄:
前言
第一部分 藍海戰略
第一章 開創藍海
第二章 分析工具和框架
第二部分 製定藍海戰略
第三章 重建市場邊界
第四章 注重全局而非數字
第五章 超越現有需求
第六章 遵循合理的戰略順序
第三部分 執行藍海戰略
第七章 克服關鍵組織障礙
第八章 將戰略執行建成戰略的一部分
第九章 結論:藍海戰略的可持續性及更新

《藍海戰略》全書內容提要:
開創藍海的推動性力量:
產業生產率提高,產品數量增加,供大於求
產品與服務的流通加速
價格戰愈演愈烈,利潤空間不斷收窄
細分品牌愈加困難
20世紀的管理戰略與方法所賴以存在的商業環境正在加速消亡
價值創新
並非著眼於競爭
力圖使客戶和企業的價值都出現飛躍
開辟一個全新的、非競爭性的市場空間
價值創新同時追求差異化和低成本:
當企業行為對企業成本結構和客戶價值同時帶來正麵影響時,價值創新就在這個交彙區域得以實現。成本節約通過取消或壓縮某些競爭因素而發生,而隨著時間的推移,由價值創造所帶來的規模效應會進一步促進成本下降。


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