企管培訓資料--項目領導須知(doc 33頁)
企管培訓資料--項目領導須知(doc 33頁)內容簡介
企管培訓資料--項目領導須知目錄：
第一階段 啟動 項目正式開始之前的一段時間
第二階段 計劃 一旦項目工作組開始啟動
第三階段 執行/控製 一旦項目正式開始
第四階段 結束 結束工作
第一階段
什麼時候用“項目”這個詞才是正確的？一個簡單的問題，卻往往被忽略。我認為把項目分割成不同的任務是非常重要的。下文可以幫助我們實現這點。我強烈推薦您和項目發起人使用以下調查問卷。
調查問卷分以下幾部分：
a) 項目合理性
b) 人員
c) 預算
d) 時間
e) 交付
f) 關係人分析
………………
..............................
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