某食品集團管理組織谘詢方案(ppt 47頁)

某食品集團管理組織谘詢方案目錄：
一、某集團公司的管理組織改善
二、南寧股份公司的管理組織改善

某食品集團管理組織谘詢方案內容提要：
企業集團
是企業聯合的高級形態，是由若幹個企業組成的多功能經濟聯合體
企業集團以集團公司為核心，集團公司是企業集團形成的前提和基礎
集團公司需要具備的條件：
必須具有法人地位
必須具有較強的經濟實力
必須擁有一定數量的子公司
必須具有投資中心的功能
多元化概念：
一個企業同時在兩個或者兩個以上的行業中從事經營活動的戰略選擇
一個企業同時提供兩種或者兩種以上的產品或服務的戰略選擇
多元化的作用：
分散風險
尋找新的經濟增長點，避免業務萎縮
獲得規模優勢效應
獲得係統整合效應
擴大規模，獲得增長效應
多元化類型
相關多元化
公司從事的主要業務具有共同或者相近的技術、產品、市場或者其他方麵的重要聯係
非相關多元化
公司從事的重要業務之間不具有某種特殊的聯係，公司在幾個互不相幹的業務領域同時開展經營活動
多元化的兩個形成方式：
盲目多元化
主動多元化

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