現代企業戰略管理培訓(ppt 113頁)

現代企業戰略管理培訓目錄：
1.戰略管理概念
2 戰略分析
3 戰略策劃
4.企業戰略設計
5 戰略集成與戰略實踐

現代企業戰略管理培訓內容提要：
對未來發展的謀劃與方案實施
企業戰略：
通過協調和配置或構造其在多個市場上
的活動來創造價值的活動。
戰略服務的主體：
企業利益群體的利益
投資人（股東）
決策人（企業命運指導者）
經理人（管理者）
戰略與企業發展：
中心活動：
　　　方向、學習、管理
基本活動：
　　　營銷、生產、銷售、後勤、服務
支持活動：
　　　人員、產品、技術、外聯
戰略形成的指導方針：
明確工作
準備遭遇挫折
廣泛收集信息
提出奇想
爭取朋友
機動靈活

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