企業戰略管理培訓教材(ppt 94頁)

企業戰略管理培訓教材目錄：
一、 企業戰略的定義
二、 經營戰略架構
三、 內部因素分析
四、 外部環境分析
五、 行業及市場競爭分析
六、 產業結構分析與競爭戰略
七、 市場競爭的分析
八、 市場調研
九、 製定戰略
十、 SWOT分析
十一、 戰略定位
十二、 特定戰略製定
十三、 經營計劃製定
十四、 戰略評估和控製/戰略改進

企業戰略管理培訓教材內容提要：
企業戰略：
企業戰略是指一套係統化和全麵化的規劃，用以確保通過正確的執行而達成企業的最終目標
企業戰略是用來達成目標的手段
企業戰略是根據企業內部的形勢和外部的環境而構思的
企業戰略必須和有效的執行結合在一起
企業戰略不是空中樓閣，一定要是可執行的
企業經營戰略是指企業為了製訂出對於實行企業目標而采取的一係列戰略決策和經營行為。
企業經營戰略的意義：
了解企業內部優劣
剖析企業外部環境
幫助企業迎接未來的挑戰
提供企業未來明確的目標及方向
使企業每個成員明白企業的目標
擁有完善經營戰略體係的企業比沒有該體係的企業有更高的成功機率

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