某公司戰略管理製度與工作流程(doc 76頁)

某公司戰略管理製度與工作流程目錄：
一、 戰略管理部職能、組織結構與管理製度
1. 戰略管理部在戰略管理中的定位與職能
2.崗位職責和設置
3.管理製度
二、 戰略管理部戰略職能工作流程
1. 研究管理指導流程
2. 集團戰略規劃編製流程
3. SBU戰略規劃編製指導流程
4. SBU年度經營計劃編製指導流程
5. SBU偏差分析指導流程
6. SBU核心競爭力管理指導流程
7. SBU並購整合監督流程
8. SBU非收購重大投資管理流程
9. SBU谘詢診斷服務指導流程
10. SBU信息管理與工作協調指導流程
三、相關文本與格式附件
1. 相關文本清單
2. 格式附件

某公司戰略管理製度與工作流程內容提要：
1. 戰略管理部的職能定位與工作範圍
1.1 戰略管理部的定位
1.1.1 集團戰略管理與決策支持
1.1.2 SBU戰略管理支持、監督
1.2 戰略管理部的職能
1.2.1 戰略規劃
1.2.2 SBU偏差分析
1.2.3 SBU核心競爭力管理
1.2.4 SBU並購整合監督
1.2.5 SBU谘詢診斷服務
2. 戰略管理部的組織結構與崗位職責
2.1 組織結構和崗位劃分
2.1.1 戰略管理部設8個崗位：總經理，副總經理，總經理助理，行業分析師，戰略控製員，谘詢診斷師，並購整合師，信息管理員
2.1.2 戰略管理部的內部組織結構見左圖：
2.2 崗位職責：見

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