寶山鋼鐵股份公司項目管理簡介(ppt 92頁)

寶山鋼鐵股份公司項目管理簡介目錄：
一、 項目與項目管理
二、 企業項目管理
三、 寶鋼項目管理的思考
四、 項目管理的案例

寶山鋼鐵股份公司項目管理簡介內容提要：
項目的概念：
項目－來源於人類有組織的活動的分化。隨著人類的發展，有組織的活動逐步分為兩種類型：
一種是連續不斷、周而複始的活動，人類稱為“運作”（Operation），如企業的日常生產活動。
另一類是臨時性、一次性的活動，人們稱之為“項目”（Projects）,如企業的研發活動。
什麼是項目？
一般而言
它是以完成某一特定目標為導向（有明確目標）
它涉及各種相互關聯活動之間的協調
有限定的期限－有起點和終點
它是獨一無二的（具有獨特性）
項目的定義：
項目是為完成某個獨特的產品或服務所做的一次性努力。
一個項目乃是一項獨特的工作努力，即遵照某種規範及應用標準去導入或生產某種新產品或提供某項新服務。這種工作努力應在限定的時間、費用、18新利真人网 等項目參數內完成。
項目的主要屬性：
獨特性/一次性
多目標屬性
生命周期屬性
相互依賴和衝突屬性

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