某資本營運顧問有限公司管理製度(doc 42頁)

某資本營運顧問有限公司管理製度目錄：
一、 總則
二、 企業文化
三、 公司組織構架
四、 崗位描述
五、 職工行為規範
六、 辦公室管理規定
七、 辦公用品管理製度
八、 員工招聘製度
九、 人事使用變更程序
十、 考勤製度
十一、 休假製度
十二、 人事考評製度
十三、 項目管理製度

某資本營運顧問有限公司管理製度內容提要：
企業文化：
1． 公司的宗旨：通過向客戶提供全方位的服務產品，實現公司與客戶的共同發展；通過充分尊重、挖掘和培養員工的潛能，實現員工與公司的共同成長。
2． 企業文化：
團隊力量與資源共享
積極溝通與全麵理解
目標明確與高效運作
專業素質與不斷創新
3． 員工行為準則：
3．1 工作時間，必須稱呼同事的職位（無職位者除外），不得直呼其姓名。
3．2 個人形象規範，待人接物文明；
3．3 辦公秩序嚴肅、緊張、有序、安靜；
3．4 學無止境，不斷向書本、業務、同事、客戶、社會學習；
3．5 愛惜公物，勤儉節約，提倡環保；
3．6 做事以做人為先，尊重理解他人，如同尊重理解自己；
3．7 不以損害公司及同事利益的方式謀取私利；
3．8 不斷樹立、維護與提高公司品牌與形象。
4． 工作製度和觀念：
4．1 首問製：下級必須服從和完成上級的工作安排、指示和督導。若因故無法完成該項安排、指示或有不同意見，必須加以解釋，並由上級決定後另行安排或處理。對於上級的另行安排和處理有異議的，可以越級申訴。
4．2 複命製：事必有複，複必有時；
4．3 時間觀念：運用時間表進行時間管理，今日事，今日畢；
4．4 職業觀念：處處體現專業素質和職業風貌；
4．5 保密觀念：嚴守公司與客戶商業秘密，保證商業情報安全；
4．6 雙贏觀念：個人職業規劃與公司利益協調發展，實現個人與公司之共同發展。

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