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企業數量與作業基礎成本製度(ppt 39頁)

所屬分類:
成本管理
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企業數量, 作業基礎, 成本製度
企業數量與作業基礎成本製度(ppt 39頁)內容簡介

企業數量與作業基礎成本製度目錄:
一、 基本概念
二、 數量基礎成本製度
三、 作業基礎成本製度
四、 整合性成本係統
五、 比較與建議

企業數量與作業基礎成本製度內容提要:
傳統的數量基礎成本製度對於成本的攤提是以分批成本製、分步成本製與混合成本製等三大類為主。
分批成本製是運用在每一批工作或是產品之間並不相同而可以個別辨認,生產時批次的成本會因為製程加工而累加至製成結束為止。
分步成本製是運用於連續或重複性生產環境,所生產的產品具有數量龐大且相同或相似的特征。大部分的分步成本製可以分成連續式與平行式兩類。某些成本製同時具備了分步與分批兩種生產方式,同時具有分批與分步特性的生產環境則適用混合成本製。
具有相近或相似大量生產的方式製造出相異產品群的生產特征計算成本的係統稱之為混合成本製。而營運成本係統是最常用來建構混合成本製的方法。
作業基礎成本製度的目的有二:(1)搜集有關企業活動的財務與非財務資料,計算成本標的之成本;(2)提供作業基礎管理所需的信息,作為成本管理的依據。
作業基礎成本製度需透過:(1)編篡作業字典。(2)決定每個作業項目的支出。(3)界定企業的產品、服務與顧客。(4)選擇將作業成本與產品、服務及顧客連結的作業成本動因。
至於理想的整合性成本係統,必須同時將作業基礎管理係統與營運/策略性績效評估係統,一起納入財務報告係統的彙整數據之中。


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