如何提升公司經理人的執行力(ppt 45頁)

如何提升公司經理人的執行力內容提要：
你如何檢查部屬的執行力？
誰是總指揮？他是否被授權調度一切？
事前有沒有工作派遣單，將高端願望解碼成每個人應該做的事？
是否人人緊盯過程且隨時調整？
是否已經養成自動回報的習慣？
是否在一定的時段，對誤失、疏忽、敷衍、損害誠實地總結？
是否撤換錯誤的人選？
執行力的三個核心
——人員流程、
戰略流程、
運營流程。
許多國人的解碼能力為什麼不強？
不會自己發現問題——與“希望”或“標準”比較如何？
不會自己思考問題——造成這個結果的“原因”或“原因的原因”是什麼？
不會自己解決問題——我自己有什麼“方法”？我在別人那裏學到什麼“技巧”？
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