某電子股份有限公司18新利真人网 診斷報告(ppt 67頁)

某電子股份有限公司18新利真人网 診斷報告目錄：
一、 問題呈現
二、 問題剖析
三、 根源追溯
四、 建議

某電子股份有限公司18新利真人网 診斷報告內容提要：
人才數量
本身需求量較大
需求人才屬於熱門人才
薪酬及激勵不具很大的吸引力
招聘質量及數量不令人滿意
人才質量
標準降低，把關不嚴
招聘麵過窄
缺乏人才第一理念，吸引不到一流人才
人員來源單一，人員素質下降，突出人才少，敬業精神減弱
同時新進員工的培養需要一個過程，導致人才短缺問題不可能短時間通過招聘解決
研發人員：
多頭領導，研發人員做與開發無關的雜事，不能集中精力搞開發、出成果， 浪費人才資源及物質資源
人手不夠，研究項目延期， 影響公司業務發展，
開發產品不夠完善，導致工程人員現場任務量大，要求高，從另一方麵加劇公司對技術人員的需求
工程人員：
業務發展快，要求大量工程人員
係統穩定的前提下，工程維護人員無需高學曆
技術人員做工程才不能盡其用，增加人力成本，
同時技術人員擔憂個人長期發展，人員積極性及效率下降

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