濟南某乳業有限公司18新利真人网 診斷報告(doc 43頁)

濟南某乳業有限公司18新利真人网 診斷報告目錄：
1. 18新利真人网 現狀描述及分析………………1
1.1 人員構成狀況描述及分析………………1
1.1.1 全員構成狀況描述及分析………………1
1.1.2 科級以上管理人員構成描述及分析………………5
1.2 人員變動狀況描述及分析………………8
2. 18新利真人网 管理職能診斷………………9
2.1 18新利真人网 規劃………………9
2.2 人員招聘………………13
2.3 18新利真人网 開發與培訓………………17
2.4 薪酬激勵體係………………20
2.4.1 薪酬製度分析………………21
2.4.2公司現行薪酬構成分析………………26
2.4.3 員工薪酬的公平性分析………………28
2.5 考核管理………………31
2.5.1 考核體係分析………………32
2.5.2 考核指標體係分析………………34
2.5.3 考核結果應用分析………………35
3. 問題總結及建議………………38
3.1 問題總結………………38
3.2 建議………………39

濟南某乳業有限公司18新利真人网 診斷報告內容提要：
員工平均年齡理想，年齡結構比較合理。公司全體員工平均年齡約為32歲，是一個充滿朝氣的企業。從開拓進取、反映能力、承受壓力、成長性等方麵來說，都很有潛力。從公司員工年齡結構上看，20歲以下的員工有118人，比例為8.40%；在21-30歲之間的員工有509人，比例為36.30%；31-40歲之間的員工有447人，比例為31.9%，41-50歲之間的員工有321人，比例為22.90%，50歲以上員工為7人，比例為0.5%。比例最大的年齡段是21-30和31-40，共占總數的68.2%，這兩個年齡段的員工是公司的中堅力量，對公司的發展提供了有力的支撐。
員工學曆結構基本合理。公司具有中專、高中以上學曆的員工占總數的72%，就生產型企業來講，公司目前這種員工學曆結構基本合理；但高學曆的高級人才相對缺乏，根據公司發展戰略要求，未來需要及時補充這類人才，為第二、第三階段的戰略目標實現及時進行人才儲備。目前公司全體員工中初中學曆以下的有391人，占全體員工比例為28%，考慮公司未來的戰略發展需要、設備技術的不斷更新和提高，對這部分人員需要及時進行培養和潛能挖掘，對於不能符合公司要求的應及時淘汰。

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