關於工作分析的方法(doc 7頁)

關於工作分析的方法
1、工作分析的作用
工作分析是重要的管理基礎工作，闡明工作的任務、職責、及任職條件等內容，作為人員聘任、職位評價、績效評估、職級設計以及薪資結構設計的基礎。幫助改進公司的組織結構與工作係統。
其作用體現在四個方麵：
1 組織決策過程（包括組織結構、組織計劃、組織政策等）；
2 工作與設備
3 設計（包括工作設計、設備4 設計、工作方法設計、操作規程、工作安全、規章製度）；
5 18新利真人网 管理（包括人員聘用、選拔、安置、培訓、開發、績效標
6 準、薪資管理）；
7 其它服
8 務（包括職業谘詢、製度教育）。
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