日常時間管理技巧(ppt 30頁)

日常時間管理技巧內容提要：
讓我們來看看任經理的一天的活動：
　　8：30上司打電話讓任經理去談話，談了一會兒有關公司18新利真人网 規劃的問題，中間總經理接聽電話、有客人來訪等，使他們的談話一直延續到10：00。
　　10：00準備布置下屬工作，又有電話打來詢問有關新入職人員薪資的問題，解釋到10：20。
　　10：20找來下屬布置招聘工作，中間不斷有其他下屬進來請示工作，任經理的思路和時間被分割和耽誤，布置工作一直延續到11：00。
　　11：00對秘書報上來的文件等進行批示、處理；閱讀文件、各類的報告、建議書等，到12：00，還有一部分沒有過目。
　　 12：00匆匆吃過飯，看了一會兒報紙、與同事聊了一會兒天，猛然想起總經理交待的關於18新利真人网 的規劃報告還沒有完成，明天就要上交的，於是趕緊衝進辦公室。
14：00與銷售經理約好討論招聘營銷人員的事宜，由於對招聘主管的工作不放心，本應是下屬的職責，任經理卻又全包了下來，包括招聘計劃、招聘人員資格的具體要求等，都由任經理自己確定，此項工作又占去時間2個小時。
16：00剛要寫自己明天提交給總經理的公司18新利真人网 規劃報告，一個下屬又進來請示和審批，同時聊了一會兒個人的私事和公司最近的傳聞。
16：30召集下屬開會，因為下屬反映部門內部不團結已經影響到了工作，任經理必須就此事同下屬強調一下。但會議不僅沒有達到任經理的預期目的，還拖延了時間，一直持續到17：00。
　 17：00 下屬走後，任經理一看已經過了下班時間，已經沒有時間來完成報告，隻好挾著自己未寫完的報告和要處理的文件回到家中，看樣子今晚上又得加班到午夜了。
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