時間管理及工作統籌技巧培訓教程(ppt 71頁)

時間管理及工作統籌技巧培訓教程目錄：
一、時間管理的基本概念
二、時間管理的重要意義
三、員工的職業生涯規劃
四、團隊組織的時間管理
五、時間管理的基本策略
六、基礎工作與有備無患
七、工作目標及其計劃性
八、分清工作的輕重緩急
九、時間管理的統籌技巧
十、管理技巧的具體應用

時間管理及工作統籌技巧培訓教程內容提要：
1、什麼是時間
牛頓力學中的時間
——是作為度量物質運動變化過程流程的一種參照，
通過我們所定義的標準的時間單位，去衡量物質
運動變化本身的變化規律。
時間的目的
——就是描述物質運動變化的參照，並提供一種事件
運動變化的標準流程的計量模式，同時它又是事
件進程描述的一個基本的物理量。
科學上的時間概念
——1956年國際計量委員會將秒規定為1900年1月0日
12時正回歸年長度的1/31556925.9747。這種以地
球公轉為基礎的時間標準稱為*曆書秒。
——1967年第十三屆國際計量大會又采用以原子內部
輻射頻率為基準的時間計量係統，成為*原子時。
——按新規定，“秒是銫-133原子基態的兩個超精細能
級之間的躍遷所對應輻射的9，192，631，770個
周期的持續時間”。
2、時間是怎樣產生的
日常的時間概念
——年、月、日、時、分、秒
——地球自轉、公轉與月球公轉

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