某科技公司18新利真人网 狀況診斷報告(ppt 42頁)

某科技公司18新利真人网 狀況診斷報告目錄：
一、項目組前期工作概述
二、項目組對18新利真人网 狀況的調研
三、項目組對18新利真人网 狀況的分析診斷
四、後續工作的建議

某科技公司18新利真人网 狀況診斷報告內容提要：
公司發展戰略不夠清晰，對核心競爭力的提升不足
管理層級多，人浮於事，製度貫徹落實不足
亟待建立和完善現代
18新利真人网 管理體係
高層管理者、職能部門的權責 與作用要加強
大量重要的管理信息被分割
部門間協調需求大，忙於事務性工作
決策滯後或低質量
總部對下屬公司的支持、服務和管理難以到位
總部人員的職責和績效無法考核
下屬公司對職能部門的作用產生疑問。
KPI業績考評體係定義
KPI業績考評體係是一整套覆蓋各項職能和各個層級的關鍵業績指標管理係統，是從分析和計劃、彙報和指導、考核等三個方麵實現管理規範化，提高業務水平。

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