項目進度編製與控製(ppt 50頁)

項目進度編製與控製目錄：
一、 概念
二、 活動定義
三、 活動排序
四、 活動曆時估算
五、 項目進度編製
六、 進度計劃控製

項目進度編製與控製內容提要：
活動排序：
硬邏輯依賴關係：活動之間的固有依賴關係
軟邏輯依賴關係：項目團隊可以自行確定的依賴關係
外部依賴關係：項目活動同非項目活動之間的依賴關係
進度製定：
ES（最早開始時間）+活動曆時=EF
EF （最早結束時間） +滯後時間=ES（後續活動）
LF（最晚結束時間）-曆時=LS
LS（最晚開始時間）-滯後時間=LF（前導活動）
浮動時間=LF-EF=LS-ES
浮動時間：
浮動時間=最晚完成時間-最早完成時間
浮動時間=最晚開始時間-最早開始時間
如果浮動時間>0， 項目還有富裕時間
如果浮動時間= 0，活動處於關鍵路徑
如果浮動時間<0，項目落後時間進度

..............................