某鋼鐵公司戰略谘詢項目建議書(ppt 44頁)

某鋼鐵公司戰略谘詢項目建議書的目錄：
一、項目思路
二、項目流程
三、項目方法論
四、項目運作
五、項目組織
六、項目費用
七、承諾

某鋼鐵公司戰略谘詢項目建議書的內容提要：
基本的競爭策略
低成本
差別化
市場集聚
采取行動，對變化的行業環境及外部環境中的其他新興發展態勢作出反應
采取行動以確保獲取競爭優勢（如以製度創新、組織創新、技術創新、市場創新、產品創新為手段，以卓越的資源和競爭能力為基礎在競爭中獲得優勢）
地理區域性市場覆蓋麵及垂直一體化程度（全部，部分）
通過資本運營，兼並、收購、重組其他企業或介入其他行業
同其他企業建立合作夥伴關係和戰略聯盟
製定關鍵職能戰略，建立對市場有寶貴價值的資源強勢和能力

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