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攀鋼資本運作案例(ppt 28頁)

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名企案例
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資本運作案例
攀鋼資本運作案例(ppt 28頁)內容簡介

攀鋼資本運作的目錄:
一、資本運作--煉就中國鋼釩業龍頭企業
二、內部成長--“資本運作九步曲”
三、外部擴張--出售“工益股份”,收購“渝鈦白”
四、未來目標--收購“川長鋼”,成為西南鋼鐵龍頭
五、中國鋼鐵行業未來格局--五大龍頭

攀鋼資本運作的內容提要:
一、資本運作--煉就中國鋼釩業龍頭企業
“攀枝花新鋼釩股份有限公司”(000629,下稱“新鋼釩”)1993年上市前總股本3.78億元,淨資產7.57億元,淨利潤4275萬元;截止2002年底,總股本已經達到10.233億元,總資產80.33億元,淨資產 47.33億元,淨利潤4.90億元,每股收益0.48元,淨資產收益率 10.54%, 發展速度迅猛。 2003年 1月22日, “新鋼釩” 成功發行16億元可轉債。1996年 -2002年淨資產增長 582%, 年平均增長率約40%(如圖1)。
以上成就來自於“生產經營+ 資本運作+ 證券融資”的完美結合,通過改製、縮股、上市、增發、債務重組、股權劃轉、資產置換、發行可轉債等資本運作和證券融資手段,“攀鋼”成功將一個小小的“熱軋板廠”煉就成中國最大、世界第三的釩製品生產基地,中國最大、世界重要的鋼軌生產基地之一,中國西部最大的熱軋板生產基地,中國證券市場的績優藍籌公司。


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