推動企業發展的三點建議(doc 9頁)

推動企業發展的三點建議內容簡介：
     這幾天學習了企業關於整頓工作作風的文件，可以看出分公司領導對整頓工作作風的決心和思想。從而得以說明公司領導已經看出公司在企業管理中存在著一定程度的問題，通過這次工作作風整頓使公司的管理上升一個新的台基，員工的麵貌一新，企業的形象在社會上得到廣大群眾的認可。我作為一名網通普通員工，非常讚成分公司這樣的做法，同時保持一種積極的態度，和正確的高覺悟思想。希望企業能夠通過這次作風整頓，使企業擁有一個良好的運營機製。
為此，我想通過我個人對公司整體的發展情況提出三點推進性建議，希望能給公司在基礎管理和經營發展戰略上有一定促進作用。從目前公司發展的實際情況來看，並不是我們沒有市場發展能力，也不是用戶在拋棄我們，更不是我們的員工沒有智慧，而是我們的上下層的思維銜接出了問題。
為此，我主要從三個方麵來談公司發展的推動力，這三個方麵就是：一、思維；二、速度；三、服務。
首先，我先從思維開始談起。在公司領導層可能人人都知道，21世紀管理理論的核心研究主題是“思維”。從管理的角度看，思維指導一個人的思想，思想受一個人的社會閱曆、政治、家庭、文化、教育程度、自然環境和生理反應因素來支配，思想產生觸動，由於產生了觸動，觸動反應人的生理需求，需求轉變一種欲望，欲望驅使人做出動機，動機產生結果。實際上就是思維決定了一個企業領導層的管理理念，戰略規劃，戰略實施和戰術的方法和方式，當一個正確的方法配合一個正確的決策，就會產生很大的。同樣，思維也可以改變一個人的工作方法、方式和效果。為整個企業在發展過程中，不斷擁有創新思維。

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