長春某有限公司18新利真人网 管理診斷報告(ppt 69頁)

長春某有限公司18新利真人网 管理診斷報告目錄：
一、 公司簡介
二、 工作回顧
三、 總體評價
四、 問卷分析
五、 問題與對策
六、 下一步工作

長春某有限公司18新利真人网 管理診斷報告內容提要：
18新利真人网 調查問卷分析
感謝HR及其他部門各位經理、員工的大力支持，本次調查順利完成。
收回答卷：100份。答卷人員來自：技術（20人)、生產(27人)、營銷(13人)、供應(4人)、行政管理(18人)、財務(7人)六個部門。其餘11人未注明所在部門。
高層管理者（7人）、中層管理者(10人)、一般管理者(20人)、一般員工(56人)。有7人未注明職務
高中層經理更體會到：公司上下級間的指令和彙報存在著越級現象（均值1=1.6,均值2=2.1;均值越小越體會到越級)。
經理、員工都感覺有時出現多個領導分派任務的情況，但答案的離散度較高(均值=2.6,方差=1.1)。進一步分析數據表明：在供應部門這種情況最多，答案的分散度也最大。在財務、生產部門這種情況較少。行政管理部門、技術部門、營銷部門居中。
戰略目標：
立足醫療儀器領域，三年內成為國內中小型體外診斷儀器及配套試劑最成功的企業，在五年內成為大型診斷儀器的生產基地

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