五菱汽車公司核心管理技能培訓(ppt 165頁)

五菱汽車公司核心管理技能培訓目錄：
第1單元：管理者的角色與定位
第2單元：管理環境與人際處境
第3單元：18新利真人网 的力量
第4單元：管理的五項職責
第5單元：個人成效與時間管理
第6單元：發現與解決問題
第7單元：高效的溝通
第8單元：績效管理

五菱汽車公司核心管理技能培訓內容提要：
知識員工七項能力：
如何學習技能
文字讀寫技能
聽說交流技能
解決問題與思維創新
個人技能
團隊技能
組織與領導技能
《拚圖 》遊戲說明:
方式：6人一組，其中觀察員1人
規則：
1）每人收到一個信封；
2）遊戲過程中禁止講話；
3）不可以暗示別人你需要的圖形，也不可以 動手去拿。
4）手中圖片可以傳給他人，而別人給你的圖片，你一定要收下。
5）不可以協助別人拚圖，也不可給予拚圖的暗示。
6）每人需完成一個正方形拚圖，5位成員均完成個人的圖形,且5個相同正方形才算完成任務。
討論：這個遊戲贏的關鍵及帶來的啟示。

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