中國企業戰略管理培訓講義(ppt 125頁)

中國企業戰略管理培訓講義目錄：
一、中國企業戰略管理中常見的問題和誤區
二、戰略管理的關鍵問題
三、製定戰略的步驟

中國企業戰略管理培訓講義內容提要：
戰略製定的目的：
建立公司在市場領域中的地位
成功地同競爭對手進行競爭
滿足顧客的需求
獲得卓越的公司業績
多元化經營的戰略目的：
　　＊加速企業成長；
　　＊充分利用現有資源和優勢；
　　＊加強核心競爭力；
　　＊調整產業結構。
關鍵因素：
社會、政治、經濟
競爭環境和整體行業吸引力
公司的市場機會及外部威脅
公司的資源優勢、能力及競爭力
管理者的個人抱負、價值觀和經營理念
企業文化
公司的戰略應包含哪些內容：
如何增長業務量
如何滿足客戶
如何超越競爭對手
如何對變化的市場環境做出反應
如何來管理下屬公司並建立必要的組織能力
如何達到公司的戰略目標和財務目標

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