零售商商品的采購與管理 (ppt 52頁)

零售商商品的采購與管理目錄：
1．了解零售商商品采購管理的環節；
2．了解零售商如何確定其商品經營範圍；
3. 掌握商品結構優化的方法；
4．掌握商品采購過程中一些業務決策方法的運用。

零售商商品的采購與管理內容提要：
如何選擇供應商；零售商商品采購環節的控製；如何確定商品經營範圍及商品結構的調整。如何理解零售商與供應商之間的關係，以及如何建立兩者之間良好的關係；如何把握商品經營範圍確定以形成零售商品經營特色；常的企業采購流程是建立采購組織，製定采購策略，選擇供應商，談判及簽約、商品購進，評估與改進。馬獅百貨製定了以消費者為中心采購策略，使得其的采購活動有 了明確的目標，最終實現零售商與供應商、消費者三方的共贏，以此來確立其良好的社會公眾形象。

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