企業診斷和策劃分析(ppt 30頁)

企業診斷和策劃分析目錄：
一、企業診斷
二、企業策劃

企業診斷和策劃分析內容提要：
企業診斷就是一門診治企業疾病的科學。通過調研、與企業管理人員合作，運用各種科學方法，找出企業中存在的問題及其原因，提出改善方案並指導實施，謀求企業興旺發達的一種經濟管理活動。 企業谘詢強調論證和提出解決問題的方案，但不一定負責幫助實施。而企業診斷常常還包括指導實施過程。對於某些技術上、經濟上都有嚴格要求的項目，應采用綜合評價法進行全麵衡量。經濟效益評價方法很多，常用的有資金效益、成本效益、批量效益等指標，也可用資金成本降低額，利潤增長額等。以對某汽車廠的新產品試製方案進行評價。（技術性能評價表中，等級分4分為最高。）

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