某企業管理提升項目18新利真人网 診斷報告(doc 29頁)

某企業管理提升項目18新利真人网 診斷報告目錄：
1 18新利真人网 現狀描述及分析
1.1公司全體員工構成狀況描述及分析
1.2中高層管理者構成狀況描述及分析
1.3外聘人才構成狀況描述及分析
1.4人員變動狀況描述及分析
2 18新利真人网 管理診斷
2.118新利真人网 管理理念及戰略規劃
2.218新利真人网 管理組織和基礎性工作
2.3人員招聘與培訓方麵
2.4薪酬、考核與晉升
3 問題綜述及建議
3.1 問題綜述
3.2 問題解決建議

某企業管理提升項目18新利真人网 診斷報告內容提要：
山西某某煤焦化工有限公司（以下簡稱某某）是一家以煤、焦、化為主導產品的山西省大型民營企業。公司地處我國優質煤產地――山西省呂梁地區孝義市，由董事長李生貴於1995年獨資創辦。公司主要業務是焦炭、煤化工產品、原煤的生產和銷售，圍繞以上主業的發展，公司在貿易、飲料、房地產等領域進行了積極的探索，爭取在未來的一段時期內，發展成為以煤焦化工產品生產為主的大型綜合性集團公司。公司現有固定資產3.39億元，年產值達4億元，年創彙3000萬美元，年創利稅4300萬元。為了提高企業的18新利真人网 管理水平，建立更加有效的18新利真人网 開發與管理體係，為下一輪高速增長奠定堅實的人才基礎，現對公司的18新利真人网 管理狀況進行診斷，以期認清存在的問題，製定合理的解決方案。本診斷報告的內容分為三部分：一是18新利真人网 現狀描述及分析；二是18新利真人网 管理職能診斷；三是問題綜述及建議。

..............................