企業變革管理的實施(ppt 39頁)
企業變革管理的實施(ppt 39頁)內容簡介
企業變革管理的實施目錄：
一、關於變革的探討
二、變革在企業發展中的作用
三、競爭優勢的來源
四、企業變革的解決方案
企業變革管理的實施內容提要：
一、變革方案的最基本動因之一往往是削減人員成本。
二、員工也許會在口頭上擁護變革方案，但決不會為剝奪同事工作機會而全身心投入。
三、流程沒有改變，減少員工使服務水平下降。
四、你可能確實需要削減成本，但錯誤在於直接把它作為目標。
五、把流程改進作為目標。消除不增值部分。加強增值部分。
六、把新流程中不在需要的員工調整流程改進新創造出的機會。
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