企業管理-領導概論(ppt 36頁)

企業管理-領導概論目錄：
一、領導的內涵和本質
二、領導者的類型
三、領導方式極其理論

企業管理-領導概論內容提要：
領導就是使組織成員的追隨與服從。領導並非孤立地存在，一般情況下，人們不能強逼他人實行某種行為。因此，領導意味著追隨者願意接受引導或影響，在接受某人為領導者時，組織成員為了實現某一目標，自願放棄某些決策自由，如果組織成員中某人不願放棄時，他不會感到滿意。正是這些下屬的追隨與服從，才使領導者在組織中的地位得以確認，並使領導過程成為可能。因此，可以說領導的本質在於影響或引導而非指揮或命令。管理是建立在合法的、有報酬的和強製性的權力基礎上的對下屬命令和指揮的行為。領導則是可能建立在合法的、有報酬的和強製性權力基礎上。也可能更多建立在個人影響權和專長權以及模範作用的基礎上。

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