項目管理知識體係說明(ppt 32頁)

項目管理知識體係說明目錄：
第一章、項目管理知識體係簡介
第二章、項目幹係人以及項目經理的職責
第三章、項目管理的工具和方法

項目管理知識體係說明內容提要：
1.時間價值 （Time Value)：項目的及時完成幫助業主實現商機，項目的及時完成和良好規劃使技術得到最有價值的利用。
2.成本效益：良好的成本估算控製降低業主的直接項目投入，項目的及時完成降低業主的管理、運作及財務等間接費用降低業主對非主營業務專家資源(IT resource)的需求壓力。項目的及時完成降低供應商的直接與間接項目成本
3.質量效益：貫穿項目的質量控製減少工程返工明確的質量標準及檢測方法提高項目整體質量，減少運維成本供應商質量負責製從根本上保證項目的質量並為自身贏取聲譽。風險規避（Risk Mitigation)。風險管理使項目風險因素的負麵影響得以控製

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