企業工程項目管理演講課程(ppt 32頁)

企業工程項目管理演講課程目錄：
一、工程項目
二、工程項目管理
三、工程項目管理的曆史發展

企業工程項目管理演講課程內容提要：
規範化的定義和名詞解釋，規範化的項目管理工作流程，統一的工程費用(成本)項目的劃分，統一的工程計量方法和結算方法，標準化的信息流程、數據格式、文檔係統、網絡表達形式；使用標準的合同條件、標準的招投標文件；我國建設項目管理規範等。項目管理國際化 。如：世界銀行推行的工業項目可行性研究指南，世界銀行的采購條件，FIDIC合同條件和相應的招標投標程序，國際上處理一些工程問題的慣例和通行準則等。工程項目管理新的發展趨向。全生命期管理項目管理集成化工程項目中的安全、健康、環境（HSE）管理網絡平台的項目管理網絡型項目組織和虛擬項目組織的管理新的管理理念和方法在項目中的應用，如物流管理、學習型組織、變革管理、危機管理等。

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