企業組織結構設計與工作分析(ppt 53頁)

企業組織結構設計與工作分析目錄:
一、企業組織
二、組織結構設計
三、崗位設置與職務設計
四、工作分析
五、員工工作管理
六 員工管理與企業文化

企業組織結構設計與工作分析內容簡介:
組織架構是指組織內部各組成部分之間關係的一種模式。它決定了組織中的指揮係統、信息溝通網絡和人際關係，最終影響企業組織效能的發揮。
組織設計的必要性有效的組織設計對提高組織活動的績效有重大作用：能為組織活動提供明確的指令，有助於組織內部各部門各成員之間的合作，使組織活動更有秩序，有助於組織及時總結經驗教訓，以便使組織架構形式更為合理，更加有助於組織內部分工與協作，提高組織工作效率。
職務設計的要求全部職務的集合通過職務設計應能順利地完成組織的總任務，使組織運行所需的每項工作都落實到職務規範中去；職務分工應有助於發揮人的能力，提高組織效率；全部職務所構成的責任體係應能保證組織總目標的實現，不能出現責任空檔的情況；每個職務規定的任務、責任，要於當時的18新利真人网 條件相適應，不能離開資源約束單方麵考慮組織需要。

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