某集團診斷分析報告(ppt 112頁)
某集團診斷分析報告(ppt 112頁)內容簡介
某集團診斷分析報告目錄：
一、18新利真人网
管理診斷
二、營銷管理診斷
三、生產管理診斷
四、技術管理診斷
五、18新利网址多少
診斷
某集團診斷分析報告內容提要：
一、運作結果缺乏責任主體
二、運作過程中，各主管部門的監控協調作用沒能得到充分的發揮
三、柔性管理、變更管理做得不夠
四、合同的要求和運作水平存在差距
五、采購到貨及時率影響著工程進度
六、檢驗能力及質檢人員技能不足
七、生產技術人員力量不足
八、質量管理缺乏規範的程序
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