創新管理分析(ppt 95頁)

創新管理分析目錄：
一、知識創新
二、科技創新
三、市場創新
四、製度創新
五、服務創新

創新管理分析內容提要：
我國學者認為知識創新是通過科學研究獲得新的基礎科學和技術科學知識的過程。知識創新的目的是追求新發現、探索新規律、創立新學說、創造新方法和積累新知識。知識創新是技術創新的基礎，是新技術和新發明的源泉，是促進科技進步和經濟增長的革命性力量，知識創新是技術創新的起點和基礎，技術創新是知識創新的延伸和落腳點。製度創。（Institutional Innovation）的簡單定義，是引入一項新的製度安排來代替原來的製度，以適應製度對象的新情況，新特性，並推動製度對象的發展。企業層麵上的製度創新可以包括在組織管理創新之中，但那僅是製度創新的一小部分內容。“科技創新”一詞主要是在國內使用。一般來講，科技創新是指科技係統的革新或變革，而從這一概念的使用上看，它可以包含兩方麵的內容，一是科學技術的發明創造，二是科技體製、科技體係的改革。

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