某企業的基本框架和戰略培訓教材(ppt 96頁)

某企業的基本框架和戰略培訓教材目錄：
第一章、總論－企業管理基本框架及主要元素
第二章、企業戰略

某企業的基本框架和戰略培訓教材內容提要：
總論－企業管理基本框架及主要元素：“強化企業管理，提高科學管理水平，是建立現代企業製度的內在要求，也是國有企業扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實加強企業管理工作，從嚴管理企業，實現管理創新，盡快改變相當一部分企業決策隨意、製度不嚴、紀律鬆馳、管理水平低下的狀況。”“廣泛采用現代管理技術、方法和手段。總結過去行之有效的管理經驗，不斷賦予新的內涵。推廣先進企業的管理經驗，引進國外智力，借鑒國外企業現代管理方法。發揮管理專家的作用，為企業改進經營管理提供谘詢服務。加強現代信息技術的運用，建立靈敏、準確的信息係統。合理設置企業內部機構，改變管理機構龐大、管理人員過多的狀況。”若競爭對手要對某公司的進攻進行報複，則該公司的戰略要點就是選擇最佳戰場與它的競爭對手作戰。選擇的戰場是競爭對手們失於防守，毫無熱情或對競爭最感到發怵的細分市場或戰略方向。理想的情況是找到一個令競爭對手在當前環境下無法報複的戰略。理想的戰略還包括使競爭對手的競爭動機混淆或使其的競爭行為與目標相互矛盾。

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