百威啤酒品牌定位及新產品開發(ppt 39頁)

百威啤酒品牌定位及新產品開發目錄：
一、百威啤酒品牌戰略概論
二、消費者的地區收入差異
三、夜店消費已成為啤酒消費的重要市場
四、但夜店市場眾多品牌的相互競爭加大百威市場拓展的難度
五、百威在深圳地區已經建立起領導品牌的優勢
六、但百威在價格製定上缺乏係統性和規範性
七、低價位大眾產品的利潤獲取
八、百威啤酒品牌戰略概論
九、百威應建立六種核心產品
十、我們對廣東地區的啤酒消費市場提出了六種不同的核心產品概念
十一、各地市場消費者對核心產品的市場需求各不相同
十二、核心產品概念–顧客評價
十三、百威啤酒核心產品營銷方案
十四、啤酒口味圖
十五、百威啤酒口味較柔和，適合南方人品味
十六、百威主要產品的定位年輕化
十七、百威啤酒應明確六種核心產品建設的重點順序
十八、百威啤酒品牌戰略實施工作計劃
十九、降低轉換成本

百威啤酒品牌定位及新產品開發內容簡介：
廣東地區的啤酒市場規模較大，並將在未來幾年中保持相對高速的增長。金威啤酒有機會利用自身在深圳地區的品牌優勢進一步向外擴張。但是，麵對各個差異化市場和日趨激烈的市場競爭，金威必須克服其在產品、定價、渠道以及廣告等方麵的挑戰，迅速建立一套係統的、針對不同細分市場的品牌戰略，樹立品牌競爭優勢
MKXZ根據對廣東市場消費群體的詳細調研分析，並充分借鑒國內外的先進經驗後認為：百威應建立和開發六種核心產品，分別針對高檔、個性化和大眾消費市場。每種核心產品應根據其所針對的目標市場和消費群建立相應的品牌戰略
百威近期的工作重點應是對現有核心產品的鞏固及開發低價位新產品。對於非核心產品，百威應進一步分析，明確其應予以保留、轉換還是應迅速退出

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