公司目標管理的基本定義(ppt 51頁)

公司目標管理的基本定義目錄:
1、“管理”與“管理者”
2、“員工”與“管理者”
3、從“銷售精英—執行者”到“銷售經理—管理者”
4、地區經理的典型定位
5、“管理”的動作構成
6、計劃與目標
7、目標管理的定義
8、目標管理對於公司的意義......

公司目標管理的基本定義內容簡介:
管理，及通過“計劃、組織、領導、控製”等環節，來有效協調組織的人力、物力、資金等要素，最終最優化實現組織目標的過程。將企業的生產經營目標和企業的任務分劃為總目標下的分目標，通過若幹小的分目標的實現來保證總目標實現的管理方法。目標的明確性告訴我們什麼是我們想達到的結果。所以我們必須明確地指出我們將在什麼時間範圍內、達成何種明確的結果。
目標的可衡量性幫助我們衡量最終結果，就如同一把尺子，明確地衡量目標是否達成。

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