項目管理知識的簡介和方法(ppt 32頁)

項目管理知識的簡介和方法目錄：
一、項目管理知識體係簡介
二、項目幹係人以及項目經理的職責
三、項目管理的工具和方法

項目管理知識的簡介和方法內容提要：
一、對時間及成本切合實際的期望
二、共同認可並承諾的具體的、可行的、可量化的、可落實的項目目標
三、可確定的項目工作範圍
四、工作任務的準確分解及自下而上的估算
五、有效的、嚴格的範圍管理和變更管理
六、有效的團隊建設、高度的團隊合作
七、關於項目目標、進程、問題等的有效溝通
八、充分的事前風險分析及準備
九、共同的項目語言
十、堅定的立場、合理的引導
十一、項目章程
十二、範圍說明
十三、合同
十四、工作分解結構
十五、項目進度表
十六、組織結構說明
十七、溝通計劃
十八、風險評估表
十九、進程報告
二十、驗收報告

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