某集團組織架構設計和操作方案(ppt 49頁)

某集團組織架構設計和操作方案目錄：
一、集團組織機構圖
二、機構及崗位設計
三、住宅開發業務流程界定

某集團組織架構設計和操作方案內容提要：
董事會秘書處、投資管理中心合署辦公；財務總監、財務中心總監、委派總監室主任並崗法務部與行政部合署辦公；以下機構和崗位設計方案中，各崗位編製為2002年度預算編製；今後各崗位及編製的調整納入18新利真人网 預算審批流程管理。說明：
總審計師兼委員會辦公室主任
委員會辦公室核心職責：
1、按照證監委要求實施相關審計
2、負責外部審計機構的協調、管理
3、在CEO領導下實施內部相關審計
工程審計專員核心職責：
負責集團建設項目的審計
經營審計專員核心職責：
負責經營業績的審計及離任審計
負責財務報表的審計
管理審計專員核心職責：
負責管理流程的審計
負責製度執行的審計

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