某礦泉水新品上市方案(ppt 46頁)

某礦泉水新品上市方案目錄：
一、消費者對礦泉水的認知有限；
二、飲料市場的競爭已經進入了白熱化的局麵；
三、產品同質化現象在飲料市場的體現非常突出；
四、飲料市場的強勢品牌對新進品牌和重整品牌所產生的威脅相當大

某礦泉水新品上市方案內容提要：
一線品牌在全國的強勢媒體全力出擊，明星代言、傳播概念、提升品牌的美譽度，全力拓展市場；地方品牌利用本地優勢，積極整合渠道，以大桶水為切入點，以瓶裝水超低價位為競爭手段，力求分得一塊已經做大的“蛋糕”。一線品牌中除養生堂暫時沒有外來資本外，其他品牌背後均有國外大的資本介入，憑借資本優勢，這些一線品牌以低價策略不斷對低端包裝水市場進行“洗牌”，整個水市場整體進入“火爆對拚”時期，個別一線品牌550ML瓶裝水已跌破一元。我國礦泉水企業生產的主要產品類型90%以上是含鍶和偏矽酸類，品種較為單調。近年來，發達國家礦泉水市場呈現出產品種類多樣化的特點，有的企業推出二次再加工礦泉水，既增強了礦泉水市場的活力，又更加符合人們的營養生理特點和保健需求。隨這人們消費水品和健康意識的提高，廣大消費者已形成購買瓶裝飲用水的習慣，城市消費者中已有近七成的人已接受了瓶裝水，根據權威調查機構資料表明經常購買者占48．89％，偶爾購買者占48．15％。消費特征：更多的消費者消費行為趨於理性，購水消費都有了一定的品牌概念和品牌意識，品牌、口感、健康、價格，國內知名品牌相對更受青睞，也使娃哈哈、樂百氏、養生堂、雀巢等一線品牌的銷量遠遠高於其他二線及地方品牌。

..............................